ENRU
Записаться на консультацию
Все направления

01

Стратегическое финансовое лидерство

Вашему бизнесу нужны решения уровня CFO. Финансовый директор в штате — пока нет.

Записаться на консультацию

Часть вашей
управленческой команды

Финансовая ясность
для уверенных решений

Сильнее результаты.
Устойчивый рост.

Опыт. Независимость.
На вашей стороне.

Задача бизнеса

Решения переросли людей, которые их принимают.

Цены, найм, финансирование, новый рынок — у каждого решения теперь последствия на годы вперёд. Вы по-прежнему знаете бизнес лучше всех, но цифры перестали объяснять происходящее, и ни у кого нет задачи видеть картину целиком.

Возможно, вам это знакомо:

  1. 01Вы не можете уверенно сказать, где будут деньги через полгода.
  2. 02Каждое важное финансовое решение ждёт вас.
  3. 03Бухгалтер отвечает на ваши вопросы — но никто не подсказывает, какие вопросы задавать.
  4. 04Каждый запрос банка или инвестора — это прогноз с нуля.

Наш взгляд

CFO — это не штатная единица. Это функция, и она нужна задолго до того, как оправдана его зарплата.

Мы берём на себя ту роль, которая нужна бизнесу сейчас, и передаём работающую функцию, когда вы готовы нанять финансового директора в штат.

За что мы берёмся

  • 01Финансовый директор fractional или interim
  • 02Финансовая стратегия и приоритеты
  • 03Скользящий прогноз денежных потоков
  • 04Управленческая отчётность, которой пользуются
  • 05Диалог с банками и инвесторами
  • 06Построение финансовой команды

Что изменится

  • Решения на основе цифр, а не интуиции
  • Денежная позиция, предсказуемая на месяцы вперёд
  • Финансы, не зависящие от одного человека
  • Разговор с банками и инвесторами на равных

Подход ATQ

От понимания
к результату

  1. 01

    Понять

    Ваш бизнес, цели и ограничения.

  2. 02

    Оценить

    Пробелы и приоритеты в финансах.

  3. 03

    Вести

    Решения уровня CFO — и их исполнение.

  4. 04

    Сопровождать

    Устойчивое лидерство по мере роста.

Кому мы помогаем

Мы работаем с бизнесом на любом этапе роста.

  • Зрелые компании
  • Растущий бизнес
  • Бизнес собственника
  • Семейный бизнес

FAQ

Частые вопросы

С чего начать

Обычно начинаем с финансовой диагностики, затем — постоянное сопровождение.

Форматы работы
Чем fractional CFO отличается от бухгалтера?

Бухгалтер фиксирует то, что уже произошло, и обеспечивает соответствие требованиям. CFO использует эти цифры, чтобы решать, что будет дальше: стратегия, финансирование, риски, приоритеты. Нужны оба.

Сколько времени вы уделяете нашему бизнесу?

Обычно несколько дней в месяц, больше — вокруг ключевых событий: раунда финансирования, аудита. Ритм согласуем в начале и пересматриваем вместе.

Что будет, когда мы будем готовы нанять CFO в штат?

Это хороший результат. Поможем описать роль, выбрать человека и передадим функцию, которая уже задокументирована и работает.

Давайте начнём разговор.

Записаться на консультацию 30 минут, первая встреча
Без обязательств
Следующее направление · 02Финансовая архитектура